企业分享会第三期——从混乱到秩序
我们经常做了计划，却很难去执行实现它；我们经常想要有所改变，却不知从何做起。 为了帮助大家更好的制定目标并去完成它，我们于2018年2月3日，举办了芦苇科技分享会，邀请了芦苇科技联合创始人张金辉，与大家分享他关于目标制定与时间管理的经验。
一直以来，我们大多数人都是凭着感觉、直觉来过生活，虽然在朋友眼中“过得不错”。但是我们却深知，并没有好好地施展自己的才华，处于能力和成果不对等的状态。
我们过得很混乱，我们有特别多想法、资源、尝试……但它们却零零散散分散在各处，或许有一些早已被自己遗忘。
特别是在新年来临之际，大家都会做一个自己的新年计划，许下美好的心愿。在年中也会时不时地会重新规划一下。
但是问题就在于：虽然做了计划，却很难去执行实现它。虽然我们知道应该有所改变，但是对于具体该怎么实施，却处于很迷茫的状态。
为了指引大家挣脱混乱的生活，享受有秩序的人生。本次分享会，我们邀请了一位嘉宾——芦苇科技联合创始人张金辉，与大家分享一些如何制定目标和管理时间的经验。
在演讲的一开始，校长（张金辉）以一连串的疑问，轰炸了在场的所有听众。 你是否身陷繁忙工作的泥潭而无法自拔呢？ 你是否终日忙碌、焦头烂额却不见成效呢？ 你是否面临来自四面八方的工作的轰炸而难以招架呢？ 如果这样的话，为什么不试着做些改变？ 难道要让生活就这样继续下去，直到你对工作和生活的热情被消磨殆尽，你变得身心俱疲、无法忍受？
通过这一些列问题，引起了大家关于混乱生活的共鸣，从而引出了本次演讲的第一个论题——目标的重要性。
从哈佛大学展开的“关于目标对人生结果影响的调查”开始，到从原则、愿景、目标、责任范围、任务、下一步行动六个高度，向大家介绍了David Allen提出的，可用于检视我们的工作和人生的目标体系。校长向我们介绍了一个详细的目标体系，并根据其经验，以其自身为例子，向大家推荐了用于评估目标可行性的“SMART法则分析法”以及用于目标拆解的“大树分解法”，帮助大家习得一整套的目标制定与分解方法论。
紧接着，从爱因斯坦说过的的成功等式——成功=艰苦劳动＋正确的方法＋少说空话为引，校长告诉了我们，在我们掌握了正确的方法并制定了目标之后，接下来最重要的便是通过正确的方法艰苦劳动，因此，我们还需要学会有效的进行时间管理。
围绕着时间管理，校长从认识时间黑洞开始，向大家介绍了用户时间管理的“四象限法则”，并向大家介绍了如何有效地处理临时突发事件，通过一系列的例子，让大家清楚地认识到，如何有效地进行时间管理。
在演讲的最后，校长向大家介绍了《小强升职记》，该书中还讲到了“时间投资法”、“下一步行动法”、“衣柜整理法”、“80/20法则”等时间管理方法。校长祝愿大家通过今天的分享会和会后自己的阅读，都能够找到一种契合自己的时间管理方法。