工程思维 公众号孤独大脑的老喻最新一篇文章提及，什么样的创业容易成功，最关键的既不是运气，也不是愿景或内心的梦想，也不是执行力或百折不饶，也不是什么商业模式，也不是精益创业，最关键的是工程思维。并列举了任正非与“有梦想的技术包工头”埃隆·马斯克为例，例举了工程师思维其中一个重要特征，熟练地在约束条件下进行设计。这里的约束，首先是科学规律的约束，还有时间约束，财力约束，拥有资源的约束，竞争的约束，人类行为的约束，梦想和现实的距离，商业上的投入产出比等等。
确实今天的商业领袖和精英，越来越多涌现出来自工程师出身的人，雷军马化腾周鸿祎都是工程师出身，电商领域蒋凡和黄峥都来自谷歌，新晋院士阿里巴巴的王坚，今日头条和美团的当家人都是工程师出身。我真正佩服这些人的不仅仅是他们的工程师思维，更重要的是他们没有拿着锤子找钉子，将自己的工程师思维运用到更广阔的领域里。
如高晓松所说的，过去的岁月里，人类反反复复发生大规模战乱，很重要的原因就是科技常常落后于人文，或者人文远远落后于科技。今天人类又再次走到了人文落后于科技的发展，所以科技与人文的力量越来越需要交织在一起的时候，我们尤其需要“工程思维”。
快糙猛
《火星救援》里男主打算种土豆没有足够的水，就用了燃烧，以及用胶布密封出一个塑料大棚。这就是工程思维，随手能用的东西，比虽然很厉害但不顺手的东西好100倍。
这让我想起了我们CTO写代码的一套牛逼的利器，核心总结起来就是三个字“快糙猛”。
有一个很经典的故事来解释快糙猛。据说有某个牙膏厂生产流程会产出没放牙膏的空箱，厂里花了几百万的高价，请了非常专业的顾问，用高逼格的秤测筛选箱子重量，发现空箱就警报并停止流水线，由员工手动除空箱。用了一阵子后，员工觉得太麻烦了，每次要手动操作，想了个偷懒的办法，后来秤再也检测不到空箱了，为什么？员工想了一个简单粗暴的方法，可以自动化去除空箱的步骤，成本仅一台电风扇的价钱。
这两种方案对比一下：几百万的方案检测空箱子，但要手动除掉，对比百来块钱的廉价方案既能检测空箱子，又能自动化除掉。这就是真实的各种工程领域会遇到的故事，快糙猛的手段有时就是这么有效。
真实的商业世界里，真正能成功的也往往是这类人，能赚到钱的也是这类人。
这两年我们看到很多人工智能和机器学习很时髦，有些创业者凹造型过了头，很努力但收效甚微，看着都心疼。所以，目前成功的都是那些靠大量人工做标签编辑和机器算法混合的来的快。
真正的创业故事可能很无聊
我常常很喜欢聊这些非常理性的东西，但是我发现理性的东西有时候甚至是反人性的。人性是非常诡异的东西，感性又充满随机性。这样复杂的人性将世界构建成西游记的世界，牛鬼蛇神各路神佛仙妖魔鬼怪，人性的趋利避害又将这个人间塑造出水浒传的人间，“天地君亲师”的游戏规则看似严谨却缺乏流动性，没出路的只能举起义旗潇洒走一生。可即使在这样的世界里还是有些人长着一颗红楼梦大观园的儿女心，想结交《三国演义》里的桃园兄弟。正是因为这些，提倡理性的思考模型，塑造有效的思维模型更加重要。因为每个人终究没办法完全按照自己想要的方式过完自己的一生，每个人都要逼自己理性客观的，认清这个世界的游戏规则，并找到跟规则相处的行之有效的模式，最终让自己的一生找到自己有效的意义。
扎克伯格说，真正的创业故事可能很无聊，我深以为然。特斯拉第一部跑车Roadster是2008年推出的，是在莲花汽车公司（Lotus）的Elise跑车的基础上改出来的，没什么核心技术。上次我聊过几个破坏性创新的案例也是这个问题，一开始甚至是牺牲性能的。
所以很多时候我想，不论事业还是人生，重要的不是拿到一手好牌，而是如何用烂牌赢了这一局。
昨天网易宣布进入视频领域，并计划投入10亿支持创作者。网易这两年的产品也是和谷歌有点类似，策略上显得非常被动，只能是跟随型策略，也没特别大的想象空间。今天科技公司走到这个越来越缺乏想象力的局面，可能人文上的创新也没跟上。保守的力量也越来越强大，工程师思维可能是今天速度越来越慢的互联网企业所必须的。
我们芦苇这个小团队，作为互联网行业的弱小从业者，得抓住工程思维的要义，快糙猛，去探索那些巨头们瞧不上的市场。干出一个小时，一片小区域来，创业很多时候就像被加速了的一生，生下来，活下去，做点儿什么。