王健林在政法大学演讲时反复说到了一个词：“创新”，无论是行业、还是产品，要想突破原有的水平必须要出现创新的模式，所以从某种意义上来讲，微信小程序是成功的。其最大的“创新点”在于为用户节省了很多的应用存储空间。它的优势在于：
1 不需要安装，随时开随时用，用完关了。省流量，省安装时间，并且不占用桌面；
2 体验上尽管无法媲美原生APP，但是大体功能都具备，综合考虑优良；
3 对于小程序操作团队来说，开发成本更低，可以用更多地人力、财力以及经历放在如何运营好产品，做内容本身上；
4 对于用户来说，各式各样的APP层次不齐，微信小程序UI和操作流程比较统一，进一步降低用户的使用难度；
5 对于开发者来说，推广变得更加简单容易，从而节省成本。
这种模式微信已经成功一次了，第一次是它成功的抢到了支付宝的饭碗。自从2014年微信假如零钱钱包功能，罩着中国最大社交平台起步的企业：腾讯的名称，可以说一问世便具备了和发展10年的支付宝（2004年建立）抗衡的能力。微信和支付宝较大的区别就是在于微信支付和本体的社交功能关联，不需要下载更多的软件。
可以说，小程序的诞生象征着它要改变用户下载个体APP的习惯，进一步占领移动端的网络消费市场。尽管谁也不能保证小程序到底能够前行多久，但是“腾讯”这块互联网大石，也不愿意错过这个通风口。
微信对苹果的“压力”
如果说微信钱包抢了马云的饭碗，那么微信小程序算是革了苹果的命。
前面提到，小程序最大的创新点是为用户节省了很多的应用存储空间，将个体APP搬到社交平台，最终的结果将是取代应用商店，而威胁比较大的企业，就是苹果。操作系统不再成为大家所忧虑的问题。
第一，优化小程序结构
今天流行的是“跳一跳”，明天可能就是“乐一乐”，随着进一步出现功能强大的应用，微信会渐渐用这样的“小程序”扩大自己的市场。
第二，解除忧患，抢夺市场
打造以微信为流量契机的全新移动生态圈小程序的2020
经历这几年的发展和探索，微信小程序将不再像2018年那样“克制”。
微信团队可能会有更多更大胆的战略行动：一是，培养用户的小程序使用习惯，从而逐步形成流量优势；二是，在交易（电商和服务）领域全面进军，非阿里电商联盟在微信内会师。
除此之外，李慕阳还对微信小程序的发力方向做了预测：
放开品类。伴随着与苹果的漫长谈判逐步结束，利益分配规则建立起来，微信小程序将实现对游戏、虚拟交易更大地支持。
放开流量。经过反复犹豫和琢磨，微信终将放开小程序分享到朋友圈的入口，从而实现最大量的流量倾斜，与之相伴的是严格的审核机制，避免恶意刷屏。
电商完善。小程序电商逐步完善，公众号推文内嵌小程序＋朋友圈分享小程序成为主要的流量来源。围绕广告结算的数据体系日益成熟。为了力推小程序电商，微信将显著提升其曝光和转化效果，使其与“广点通”模式并驾齐驱互相补充。
爆款频现。基于此，未来非阿里的京东、聚美、唯品会、拼多多等都可能在微信体系内会师，分享已经稀缺的流量红利，这种局面将深刻地改变年轻用户的购物习惯。 把握趋势把握未来！