小程序次生态的阳谋
小程序作为超级APP流量金矿的挖矿工具，对于用户来说，最有利的是不需要下载那么多app 了。所以国内安卓系统也有推出类似小程序的“轻应用”，今年iOS 14也推出了Clips与android 的Slices抗衡。可见大家对操作系统上的app插件化，轻量化是已经形成全行业的共识了。作为操作系统原生态也感受到了“Slices”、“小程序”等各类次生态带来的种种便利，何不更加高效的推广开来，倒逼原生态的进化。
原生态app的开发和维护成本越来越高，小程序做一套，app要android和iOS各做一套，这么明显的成本优势，也让小程序未来有可能成为某种类似H5网页的存在，在各个地方兼容起来，无需下载随时打开，互相割裂的app，能回到WWW万维网的时代。这个局面是可以乐观想象的。
Chrome的应用商店，应该算是今天国内各种APP下小程序的前身。两者都是一样的，在原生系统下建立属于自己的次生态。Windows和macOS个人电脑生态下的chrome，通过插件商店建立起来一个属于自己的次生态，android和iOS手机生态下的微信等APP，通过小程序建立起一个属于自己的次生态。
这种在别人成熟的软件生态下，借势建立自己的次生态是非常成熟的战略打法，用自己的影响力去撬动更多资源，由自己的自由度和这些资源协同形成连锁反应。
这需要厘清各个利益干系人的关系，看到风险和机会点，学会“吃亏”，让这个生态里有更多人可以玩起来。
小程序行业的“前浪”浏览器插件
这种次生态和原生态的进化进程也是类似的，自由度有限。
一开始都是大航海阶段，能在这个阶段活下来的是既明白明面的规则也要懂暗面的规则，面对不确定的市场优先考虑速度，牺牲效率。原生态的野蛮人逻辑、适者生存的逻辑在次生态起步期也是相似的，海盗精神是这个阶段最成功的实践方式。
第二阶段是不惜代价的抢滩登陆，依旧是速度，闪电式扩张不需要效率。能在某些细分市场建立起绝对优势，就要快速吃下这一块市场。能吃下什么关键场景，能占据哪些风口，就要不惜代价拿下。
第三阶段是合规阶段，生态循环形成，需要依靠police来维护秩序，保证效率。
Chrome浏览器应用商店今天也逐步形成巨头地位，超过三分之二的浏览器占有率。安全公司Extension Monitor 对 Chrome 应用商店中超过 18 万个扩展应用进行了跟踪监测，大部分用户只会使用几个头部应用，有 13 个扩展插件的安装量突破了 1000 万大关，基本都是我们耳熟能详的。比如知名的广告屏蔽插件 Adblock，视频通话服务 Skype、Google 翻译插件、语法检查服务 Grammarly、「油猴」Tampermonkey、网页转 PDF 插件 Adobe Acrobat、购物优惠券服务 Honey 等。第二梯队的是Google 照片、环聊、密码管理服务 LastPass 等几个插件，也均有 680-900 万左右的下载量。
多数人对 Chrome 插件的需求都十分明确，主要集中在广告拦截、通讯、购物、安全、密码管理器等几个领域，而几个特定应用也已经瓜分了大部分用户。其他基本可以说是无人问津，有近 87% 的插件安装量都低于 1000 次，更有约一半的插件安装量都低于 16 次。下载量为 0 的插件也有不少，数量为 19379 个，占总量约 10%。
（数据来源Breaking Down the Chrome Web Store）
超级APP在生态搜索上意兴阑珊
服务次生态存在的问题也很明显，大部分容易默默无闻。这个原因也是倒逼后浪的小程序们在导流方面要雨露均沾，“生态搜索”是各大超级APP的可选项，曾经“冷寂”的搜索框开始热闹起来。
目前的事实也表明，微信搜一搜、支付宝搜索的出现，对于解决长尾内容创作者、中小企业主的流量“饥渴”是非常及时的。
今天微信、支付宝这些超级app虽然把金矿给逐步开发出来，但是生态搜索并没有把这个生态的价值完全释放出来。
这些公司都不是做搜索起家的，腾讯对自己体系内的东西也没完全用数据打通，头条、阿里这号称数据驱动的公司也没把生态搜索的价值打造出来。
目前的可用程度来说，腾讯系、头条系和阿里系所谓的生态搜索，都是玩家之言，卧榻之侧，岂容他人鼾睡。而且搜索结果精准度很差，要做精准搜索，搜索结果常常是驴唇不对马嘴。
各个体系内的生态也没能像做搜索出身的百度或者谷歌那样，理好游戏规则，微信寄托给搜狗，搜索结果还不至于太失望，阿里系并没有深度和神马这些打通，所以基本没有理想的搜索结果。
任何公司的战略其实都是这样的，明知道方向是这样没错，知道这样的战略落地后整体的利益肯定大于局部，可是执行起来就不一定了。
小程序当前的存活规则
徐志斌总结为拼、帮、砍、送、比、换、“积”、“赚”，称之为“裂变八字诀”。
拼，玩得登峰造极的是拼多多，本质是中国这种人情社会、关系型社会才能玩得起来的，也是微信生态最值得挖掘的金矿。
“砍”与“帮”字，玩法差不多，本质是社会价值交换，是互惠互利，是城镇化微信陌生人化必然出现的商业形式，像当年Zynga做游戏的路数，即鼓励用户和他的好友发生关系，这一招后来被各种抢票软件玩得飞起，每到抢票时节就准时出现。
送，各类需要充值会员的app玩得贼溜，送你一天体验体验，充一年送一年，瑞幸曾经玩得飞起，可惜后来歇菜了。
比，玩法本质是利用社会的鄙视链，腾讯大部分产品都有排行榜功能，或者引导用户之间进行PK。这个玩法要建立在真实有的比的基础上，而且要有一定规模的用户，不然无法形成鄙视链。
换，这个玩法曾经捧出一家估值死贵死贵的小程序团队享物说，后来因为涉嫌诱导分享，给各种限制了，不得不转做APP。这也是次生态很可怜的地方，唯唯诺诺，不给你的你不能要不能抢。名片交换，信息交换也是曾经红极一时的赛道，一千多家团队在做，加推就拿过高达1.68 亿的投资。
“积”、“赚”，有点类似区块链挖矿。比如类似步数换礼物之类的小程序，火爆了，还有打卡各种赚。都是曾经红极一时的，属于次生态最开始的大航海阶段，比拼谁的路子野谁能理解明的规则又懂暗的规则下活下来。现在微信基本不允许有此类做法了。
让用户打开小程序的驱动力，大致来源于微信社会关系链的驱动力，无非市恩贾义，无非名与利，细分的话有六类：荣誉尊称社会地位、利益金钱、干系关系货币化、嗜好兴趣投机取巧、地缘乡缘地域自我优越感处理、事件热点热搜娱乐化。
不论来自于病毒式传播，还是工具类传播，都要解决三级火箭，裂变、留存与变现。如果停止生长，小程序也活不下去。
下一阶段的玩法
微信小程序这个次生态经历了疫情期间的健康码后，得到了极大的加速，一下子跨过了发展的瓶颈期，顺利结束了大航海的野蛮时代，进入抢滩登陆阶段，这个阶段属于生态内资源整合和流量再优化分配。这内部的反作用力可能比较强，对于这些超级app而言都是伤筋动骨的PK和挑战。
很多产品为了避免内耗避免自我革命都选择跳过这个阶段，直接进入产品生命周期的末期，进入合规阶段，生态扩张停止，大规模清理垃圾，留下头部玩家和腰部玩家，底层如野草，野火烧不尽，春风吹又生。
如果下一个阶段，这些超级app可能会在一些关键市场取得垄断性优势，所谓“生态搜索”的流量再分配逻辑再做进一步优化，百度搜索可能就更危险了，毕竟不论腾讯、阿里还是头条都有自己的搜索产品，借势翻盘也是有可能的。