失去耐心正让我们付出沉重的代价
情绪化的非理性的缺乏耐心的反复暴涨暴跌的股市，从二十世纪初以来，任何一个国家的股市好像都难以摆脱这种暴涨暴跌的周期，哪怕是成熟的美国股市也是摆脱不了这个魔咒。
上半年发生股灾时，大家觉得这是一个最糟糕的时代，巴菲特老爷子都直呼没见过这样暴跌的场面，人们先前对于美股的信心，莫名其妙地消失得无影无踪。下半年散户涌入IPO狂热亢奋，什么股票都偏离了最开始的价值，人们对疫情失控经济衰退的恐惧也莫名其妙地消失得无影无踪。从最糟糕的时代，走入最特殊的时代，以前是几年的时间周期摇摆，今年是在一瞬间完成逆转。
前两天看到一篇文章《失去耐心正让我们付出沉重的代价》（公众号Markham Heid 利维坦 ），其中引用贝勒大学（Baylor University）心理学副教授萨拉·施尼特科尔（Sarah Schnitker）博士的一句话，“重新发现耐心并重新将耐心置于优先地位，这可能是创造更有益的叙事的方式之一，也是抵挡当今世界上那么多让人感觉不对劲的事情的一种办法”。
这句话点出了这个时代症结在于失去耐心和忍耐，这是中西方都面临的问题，尤其是正在消失的“中间层”阶层痛苦的根源。
如今中国大学毕业生人数年年创下历史新高，那么多经受高等教育的人毕业后，大家是怎么面对象牙塔的美好与社会现实的落差呢？我不太清楚，只是越来越发觉同时代人的痛苦和焦虑。这一两年有时间走出去看看别的国家和文化后，我们这种三年计划五年规划，相比那些发达国家，用快节奏都无法准确表达出快，这根本不是一个长期目标而是一个非常短的短期目标。所以从上到下，大家都失去了耐心，大家渴望看到快速的变化。
今天和昨天一样，那今天就是无聊的一天。一个瓜刚吃两口，又急于寻找下一口瓜吃。
我们今天的流行文化，似乎时刻都想将我们所处的时代赋予特殊的含义，用美好的构想憧憬未来，似乎这样的努力能就此拥抱新时代。
但在任何寻常事物上，都能看到消逝与新生。
一个胜利之下，必有阴影，一个失败之下，必有曙光。
特殊曲折的商业环境
最近年底茅台发福利，各个电商平台线下超市都拿1499的飞天茅台当福利发，我作为盲目从众的羊毛党，也设个闹钟跟人家凑个热闹。只要抢到了，线下或者某鱼上当作茅台香水，净赚1000元。
有个段子说，研究员朋友给我发了一个《白酒2021年度策略》，打开了一看，只有两个字：不卖！这就是大家都笑谈的两大核心科技，也是商业价值的现实，关系型社会的最直白的写照。
这几十年来市场经济的崛起，做企业家做生意的商人的社会身份认知是很模糊的，不论是自我的认知，还是社会认知。尤其今天不少企业家的社会影响力是空前的，从士农工商的社会最底层摇身一变光鲜亮丽指点江山，甩掉了一些容易甩掉的，留下一些无法摆脱的歧视。
我常常问很多餐厅服务员、出租车司机，他们为什么要背井离乡来到大城市？非常高比例的回答是因为朋友或亲属在这边，更证实了平均微信好友数量不足150人，关系网络的匮乏决定信息渠道的匮乏。可能也正是这个原因，导致大城市的城中村出现很多地缘聚居，非常有特色。中国的商帮文化，至今也可见一斑，回收垃圾、快递产业、打印产业、民营医院、鞋包服装产业等等都出现了产业集群，这些兄弟亲戚父老乡亲讨生活，赶上升腾的国运，吃苦吃亏把大多数人不想干的活给不小心干成了事业。
我拜访很多地缘性商会组织里的企业，不少就是如此，没有什么特殊的精英逻辑，全是屌丝苦力发家的逻辑。
宏大的叙事没有什么用
每个持续探索的生意人，首先要经历深入微观，再从微观到宏观，然后再宏观到微观的三个过程。如果没有第一步，那压根连生意人都不是，感知不了市场也解决不了市场需求。如果没有第二个过程的跃迁，就没有足够的格局视野去开拓探索未知的诡谲多变的商业边界。如果没有第三个回归接地气，会空中楼阁脱离群众，会异常薄情寡义冷血无情，缺乏基业长青的社会普世意义的价值。
曾经我们几个开始学着人家做买卖即所谓的创业时，我们都隐隐觉得，恰同学少年，风华正茂，书生意气，挥斥方遒。当我们在微观里磕磕碰碰，跌跌撞撞，兜兜转转，试图从微观逐步上升到宏观叙事里探索，发现何其艰难迷茫和痛苦。当下这个阶段，最是相信：百无一用是书生。
我们刚做生意时，模仿的生意经是循序渐进阶段性成长的企业发展基业长青这个流派，画的饼是一点点做大做强。这种传统的结构性发展的企业，要花十年二十年成就一番事业，一步一个脚印发展起来，需要翻越一个个台阶，企业家也享受这个台阶带来的困扰和挑战。
后来涌现了第二种生意经，风口型企业崛起，集合了资本、人才，三五年，或者六七年可以快速茁壮成长，枝繁叶茂。
最近，出现了第三种生意经，脉冲式爆发，在全球都找不到对标类型的企业，几个月或者一两年就可以做成业绩惊人的公司。比如直播电商，这种生意经是没有清晰的原始案例和知识训练出来的。
这几十年来，供给关系的演变，与技术进步，两个宏观因素推动着一切生产要素和生产关系越来越快的变化着。消费者失去耐心，资本也失去耐心，市场宏观利率也失去耐心，大家都要在快速变化中寻求生存和增长的空间。
从台阶型生意经，再到风口型生意经，再推进到脉冲式生意经，这种变化是快速的发生着，快速的新老交替。更令人焦虑的是，这个演化还伴随着供给关系、技术进步还快速持续的进行，甚至比我所构想的还快还要难以预测。
所谓形势比人强，宏观叙事除了在一级二级市场有用，在真实的企业和消费者关系中，没什么用。追求宏大叙事的史诗意义更没什么用，中国富豪榜都是各领风骚各几年，更何况平凡的小生意人。
拥有一帮生死之交兄弟的及时雨宋江，空有一腔热血忠君报国，也只能醉酒后写下，“他日若遂凌云志，敢笑黄巢不丈夫”。黄巢之乱，长达十年，“所过焚剽，生人几尽”，宋江这种圣母或者仁慈软蛋是成不了黄巢的，“我花开后百花杀”的冷血残暴，“满城尽带黄金甲”的杀气腾腾，这种一将功成万骨枯也是举义旗的宋江所不具备的。
黄仁宇在《中国大历史》论及：“……黄巢渡过长江四次，黄河两次。这位历史上空前绝后的流寇发现唐帝国中有无数的罅隙可供他自由来去。各处地方官员只顾本区的安全，从未构成一种有效的战略将他网罗。”
这种宏大叙事对于当时苦难的平民来说没意义，对苦闷不得志的宋江没意义。做企业追求宏大叙事对生存都不易的小企业来说也是没意义。
重新发现耐心的意义
宏大叙事激动人心而已，严肃但没实用意义，书生意气今何在？这可能是像我这样平凡且缺乏能力的小企业主苦闷的根源。
我曾经试图从宏大叙事中寻求解决方案，今天这发现无非是另一个“空雨衣”一般的悖论。做生意做企业的真正乐趣和意义具体在于什么我也很难确定也很困惑，但可以确定不后悔的一点是，时刻保持敏感地去面对未知不确定性去做探索。
可能这就是别人所说的，人生就是一场修行，去什么庙拜什么佛，去什么山唱什么歌，一个阶段有一个阶段的造化。
再引用了一段话，北卡罗来纳大学的心理学特聘教授芭芭拉·弗雷德里克森（Barbara Fredrickson）说：“许多快乐在于行动的过程，而不在于做完后的结果。”她表示，付出努力可以帮助人们获得目标感、意义感和人际连接感——而这些都是自尊和其他积极心态的源泉。
这句话也证明了宏大叙事对于做实事的生意人来说，真没意义。人走到一个阶段丧失目标感、意义感都是因为太闲或太急了。
人的本质乃是由各种社会关系决定，所以每个人要在成长进入新的阶段，提出新的待解决的问题，要解决问题就要链接新的人际关系，在构建新的人际关系中找到被需要的意义。
同龄人很多痛苦可能来源于此，高不成低不就，这是绝大多数烦恼的根源。因为这就是自寻烦恼，没有提出新的问题，没有构建新成长型的关系。
曾经的书生意气，其实本质常常是高估自己，同时又战略懒惰成性，把别人的梦想当作自己的梦想，却没有把别人走过的路当作自己走过的路之一。
我觉得这是我个人始终走到“幽暗昏惑而无物以相之”时惯用的招数，重新拾起耐心和忍耐，降低对自我评价和自我预期，审视自己的梦想是不是自己真实想要的，还是纯粹抄袭别人的梦想，然后落实第一步，将别人走过的路当作自己走过的路之一，从别人经验教训里形成自己的战略战术打法。
吹了一整篇的水，假装有干货，总结一下步骤：
生意经还在快速的迭代，小生意没必要追求宏大叙事，否则德不配位，自寻烦恼；
重新发现耐心的意义，人类是靠耐力获得猎物的；
不要剽窃别人的梦想，也不要剽窃别人的焦虑，谁给你植入的妄念要理清楚；
当旧的社会关系无法解答，尝试建立新的人际关系，一切问题的根源在于视角；
有了足够多的视角后，将别人走过的路当作自己走过的路之一，积极研究学习；
用自己的节奏，向未知进行探索。
PS：我从一个普世性急躁烦恼起话题，谈了曾经书生意气，又说生意经变化太快，做小生意的企业追求宏大叙事无意义，那能怎么办，最终又回到玄学层面寻求解脱。用一个道理去解释另一个道理，用另一个新烦恼去解开上一个烦恼，可能这就是懂道理也过不好这一生的根源，哈哈