1、从宏观来讲
- 经营环境变化：
互联网快速普及，越来越多的人触“网”，增量的时代已经过去，存量时代来临，以往粗犷的经营模式难以为继，精细化、精益化经营成为主旋律。
- 资本回归理智：
烧钱、补贴，跑马、圈地，资本的疯狂，消费者的狂欢，已越发少见，当资本冷却下来，市场预算吃紧，再也不能不计成本的砸市场了，精打细算是常态。
2、再微观到个人
- 数据的复利效应
个人通过数据分析提升决策的质量，获得更高的回报，再一次肯定了数据的价值。
- 数据是最快树立信任感的方式
先摆客观事实（数据），再讲个人观点，无论在什么场合，都更加具备说服力。专业性得到认可，自然也会有更多人愿意与你共事。
- 数据是个人业绩最好的体现
在大环境不好的时候，企业也更加注重价值贡献，并且实行末位淘汰机制，怎么对个人排名，相信业绩数据是一个更加合理的排名方式。
既然数据分析这么重要，那么产品经理到底要懂到什么程度？
1、懂来源：搞懂数据的来龙去脉
2、懂记录：用数据记录业务变化
3、懂规律：用数据理解业务规律
4、懂增长：用数据驱动业务增长
5、懂表现：用数据突出业绩亮点